全局工程建设领域突出问题专项治理工作会议召开

    8月28日，全局工程建设领域突出问题专项治理工作会议在市局二楼会议室召开。市局在家领导班子成员出席会议，各基层单位党政主要负责人和分管工程建设工作班子成员、纪检员、市局机关相关科室负责人共40余人参加了会议。会议由纪委黄祖模书记主持，李熙军副局长宣读《萍乡市公路管理局工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，邓绍华局长作了重要讲话。
    为进一步规范全局公路工程建设领域市场交易行为和领导干部从政行为，促进反复倡廉建设，同时为认真贯彻落实中央、省、市和省交通运输厅开展工程建设领域突出问题专项治理工作会议精神，市局召开了工程建设领域突出问题专项治理工作会议，研究部署全局工程建设领域突出问题专项治理工作。为此，市局专门成立了以邓绍华局长为组长的工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组，加强对活动的组织领导，明确专项治理时间为2009年7月至2011年12月，围绕公路工程建设项目招标投标、工程转包分包、设备材料采购、设计变更、资金拨付和使用、质量监督、交（竣）工验收、附属工程建设监管等环节，重点查找和解决17个突出问题，设定牵头单位，层层监管，责任到人，专项治理工作分六个步骤进行，力求取得实效。
    李熙军副局长宣读完《萍乡市公路管理局工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》后，邓绍华局长就抓好全局工程建设领域突出问题专项治理工作做了重要讲话，他强调一是要统一思想，认清形势，切实提高开展专项治理工作的重要性和紧迫感的认识；二是要突出重点，把握关键，扎实开展专项治理工作；三是要加强领导，狠抓落实、确保专项治理工作取得实效。 （王汐丹）

【市局加强路政执法队伍建设推进阳光执法】 8月28日上午，市局路政执法人员培训班在简短的开班仪式后，正式开始为期两天的集中教育培训。全局60余名路政执法人员及基层单位分管路政工作班子成员参加了培训。
    按照上级关于推行阳关执法的要求，市局从抓路政执法队伍素质建设入手，积极组织全局60余名路政执法人员开展为期两天的集中教育培训班。此次培训分为路政理论知识培训和军训两部分，路政理论知识培训主要邀请了市法制办专家学者授课，注重对《公路法》、《行政处罚法》、《行政许可法》、《江西省公路路政管理条例》和《行政处罚自由裁量权执行标准》等法律法规的学习。29日，邀请市武警支队教官对路政执法人员进行了军训，有效规范了执法人员的执法动作。
    在开班仪式上，市局邓绍华局长在讲话中强调，严格路政执法是保障公路路产路权的有效手段，路政执法人员要在思想上要牢固树立以人为本、依法管理工作理念，倾心为公路事业服务；在作风上，倡导求真务实、真抓实干的工作作风，以一流的工作作风争创一流的工作业绩；在行动上认真履责，对照路政考核工作标准，查缺补漏，不断提高工作效率；在形象上，坚持寓管理于服务之中，多作换位思考，致力打造亲民爱民、廉洁高效、作风优良、执法文明的路政形象。同时，在执法中做到宣传到位、责任到位、制度到位、管理到位、教育到位和保障到位。
    黎春源副局长要求路政员今后在执法中努力实现“三个转变”、“四个突破”，即：在思想认识上由管理向服务转变；在工作方法上由方便管理向方便当事人转变；在管理上向法律与经济相结合上转变。在路产路权的保护上有所突破；在宣传服务上有所突破；在管理手段上有所突破；在管理职能与协调上有所突破。在保护路产路权上切实做到“八个无”，即无新增违章建筑、无公路污染、无乱搭乱建、无乱堆乱放、无乱倒垃圾、无乱倾废土、无违规搭接和无洗车加水。（周斌、易建军、刘海林）

【莲花分局推出桥梁养护新举措】 目前，莲花分局在管辖路段的所有桥梁两侧竖立了桥梁基本状况和管理公示牌，公示牌标示了桥梁的名称、桥位桩号、设计荷载、桥梁的长度和宽度等基本状况以及养护责任道班、桥梁工程师、管养单位，公布了联系电话，接受社会各界的监督。
    竖立公示牌是莲花分局深化和完善公路体制改革的一项重要举措，是践行科学发展观、推行政务公开的有力表现形式。此举将进一步增强养护职工的责任心，增强职工工作的主动性，有利于对桥梁安全隐患的及时排查、治理，结合对道路的日常养护管理，为公众营造安全畅通的道路通行环境。 （贺荣）

【A3标项目部启动“大战九十天”劳动竞赛活动】 近日，A3标项目部根据320国道改建工程项目管理处《关于开展“大战九十天”劳动竞赛活动的通知》，结合项目实际情况正式启动“大战九十天”劳动竞赛活动。
    为更好地调动职工的积极性和主动性，充分发挥职工在工程建设中的主力军作用，安全、优质、廉洁、按期完成项目管理处提出的各项目标任务，A3标项目部结合项目建设实际情况，制定了《A3标项目部关于开展“大战九十天”劳动竞赛活动实施方案》，召开了动员大会，正式启动“大战九十天”劳动竞赛活动。此次竞赛以工程项目为载体，以质量创新为动力，以质量创优为目标，比进度、比质量、比安全文明施工，确定三个竞赛目标、三种考核办法，立足于节点工期控制，紧紧围绕项目管理处确定的阶段性目标任务开展工作。
    又讯：A3标项目部积极组织开展对工程管理和施工人员进行安全质量意识培训教育活动。为认真抓好工程施工安全教育，A3标项目部成立了安全意识教育小组,明确了活动开展的相关责任人、活动主题、阶段活动内容等，通过开展安全意识及形势教育活动、应急预案学习和培训以及责任意识教育等形式，来提高所有参建员工的安全质量意识。湘东分局专职安全员来项目部，对所有参建员工进行安全质量讲课；并组织相关人员到施工现场进行安全生产检查，查找安全隐患，对查找出来的安全问题及时进行整改。 （朱玺、陈坚）